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《管理会计体系与信息化》


企业是必须打造成为一个企业资源最优配置、充分利用的经济组织才能够真正实现可持续创造财富,而管理会计通过构建企业资源配置、充分利用的价格信号机制来协助企业打造有效经济组织。随着新常态经济模式的到来,企业经济转型必须实现企业会计从核算型会计向管理型会计的转型。
  
鉴于上述背景, 财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会<2014>27号)提出由理论、指引、人才、信息化和咨询服务的“4+1”的有机发展模式。然而,雨后春笋地涌现管理会计体系,哪个是真经,哪个是假经?企业的火眼金睛应该如何炼成?财务会计信息化已经成为定式,而管理会计信息化为何至今未能解决?当今会计软件供应商有哪家解决了管理会计信息化?当前经济环境下,企业会计人员应该如何从核算型会计向管理型会计转型?
  
《管理会计体系与信息化》课程就是为解决上述问题而设计的课程。它主要包括下面几个方面的内容:
一、财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的解读
二、管理会计变迁及其动因
三、管理会计信息化:一个久而未决急需解决的问题
四、碎片化设计还是顶层设计:管理会计信息化的道路选择
五、性质、边界与体系:管理会计信息化中三位一体
六、用数据库表达管理会计:管理会计与信息化中统一
七、经济转型过程中,企业会计人员应该如何从核算型会计向管理型会计转型

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管理会计体系与信息化 第一讲
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管理会计体系与信息化 第二讲
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管理会计体系与信息化 第三讲
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管理会计体系与信息化 第四讲
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管理会计体系与信息化 第五讲
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管理会计体系与信息化 第六讲
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管理会计体系与信息化 第七讲
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管理会计体系与信息化 第八讲
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管理会计体系与信息化 第九讲
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管理会计体系与信息化 第十讲
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管理会计体系与信息化 第十一讲
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管理会计体系与信息化 第十二讲
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管理会计体系与信息化 第十三讲
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管理会计体系与信息化 第十四讲
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